Rakuten Group: İnovasyon yapmak & BT’de kontrol

Yayınlanan 10/04/2017 by blogsadmin
DISCLAIMER: this article is older than one year and may not be up to date with recent events or newly available information.

Dünyanın önde gelen internet servis şirketi Rakuten Group’un AB Altyapı & Operasyonlar Müdürü Nick Tramontin, BT’de kontrol ve yönetimi kaybetmeden nasıl inovasyon yaptıklarını anlatıyor.

Rakuten Group, dünyanın önde gelen internet servis şirketlerinden birisi. 1997 yılında Japonya’da online pazar yeri olarak kurulan Rakuten Group, global büyümesini bir dizi şirket satın alımı yaparak gerçekleştirdi. Bu şirketler içerisinde Priceminister (Fransa), Rakuten Deutschland – önceki ismi Tradoria (Almanya), Play.com (İngiltere) ve Wuaki.tv (İngiltere ve İspanya). Grubun misyonu hizmet seviyesini ve müşteri deneyimini arttıran yeni teknolojiler kullanarak global inovasyon şirketi olmak. Ayrıca şirket 2012 yılından bu yana Forbes’in “En İnovatif 20 Şirket” listesinde de yer almakta.

Ancak, bölgelere dağılmış olan ekibimizin inovasyonlarından faydalanmak her zaman kolay olmuyor. BT açısından bunun bazı zorlukları da var. Örneğin Avrupa genelinde satın almış olduğumuz her bir iştirakimizin altyapılarını yönetmek ve kodları uygulamak için kendi yaklaşımları bulunuyor. Yine bu iştiraklerimiz kendi geliştirme ortamlarında sahip. Bunlar, karmaşıklığa neden olup, merkezdeki BT ekibimizin bu iştiraklerin BT servisleri ile ilgili taleplerini karşılamasını yavaşlatıyor.

Bu gecikmeler de sonuç olarak yazılım geliştiricilerimizi hızlı inovasyon yapmak için herkese açık bulut servislerine yöneltiyor. Ancak bu da BT’nin kontrolünü kaybetmesine neden olduğu gibi en iyi uygulamalardan faydalanma imkanının da önüne geçebiliyor. Yeni geliştirilmiş uygulamalar üretim ortamına taşındığında, kontrol ve yönetimin doğru bir şekilde uygulanmadığını fark ettik.

İnovasyonumuz dijital alanda olduğu için BT departmanımızın BT servisleri için gelen talepleri daha hızlı karşılaması gerekiyor. Aksi durumda kontrol ve yönetim kaybı ortaya çıkıyor. Artık geliştirme alanında inovasyonu güçlendirmek ve bu sorunların önüne geçmek için VMware Integrated OpenStack ve NSX birleşimini kullanıyoruz. Denenmiş ve test edilmiş arka-yüz VMware platformu sayesinde üretim ortamı içerisinde OpenStack’ı güvenle çalıştırıyoruz. Farklı bulut platformları genelinde uygulamaları yönettiğimiz ve güvenliklerini sağladığımız bu bulutlar-arası mimari, bizim gibi başarılı dijital şirketler için hızla bir gereklilik haline dönüşüyor.


Category: Business, Haberler ve Öne Çıkanlar, Uncategorized, VMware

Tags: , , ,

İlgili Yazılar

Yayınlanan 13/03/2020 tarafından ozgee

NRF 2020 Notları: VMware, akıllı mağazalarda perakendecilerin marka deneyiminin dijital dönüşümüne yardımcı oluyor

New York’ta gerçekleşen ve perakendeyle ilgili teknolojilerin detaylıca yer aldığı NRF 2020, perakende odaklı etkinlikler arasında yine en büyüğü, en kalabalığı ve en ilgi çekicisi olmayı başardı. Etkinlikteki stantların pek çoğunda VMware teknolojisinin BT altyapılarının yapay zekası olarak konumlandığı gözlemlendi. Fuar kapsamında gerçekleştirilen ve New York şehrindeki çeşitli mağazalara yapılan bir tur olan “Retail Safari” […]

Yayınlanan 30/07/2019 tarafından ozgee

Yeni yazılım tanımlı veri merkezi Porsche Informatik’i avantajlı konuma getiriyor

Elektrikli tahrik sistemleri, paylaşım ekonomisi, bağlantılı otomobiller ve otonom sürüş: Bu trendler karşısında otomotiv sektörünün, rotasını değiştirmekten başka seçeneği yok. Porsche Holding’in yazılım kontrol merkezi Porsche Informatik, bu dinamik gelişmeler açısından son derece önemli bir merkez. Mobilitenin geleceğine yönelik çığır açan çözümler, yalnızca birinci sınıf çözümler geliştirebilecek araçlara sahip olan kişilerceoluşturulabilir. Porsche Informatik 2018 yılında, […]

Yayınlanan 03/05/2019 tarafından ozgee

İnovasyon gücünüzü göstermek için ipuçları

Pek çok iş lideri, üzerlerinde baskı kuran çığır açıcı dijital dönüşümün ölçeğini ve hızını küçümsemektedir. İnovasyon, her kuruluşun gündeminde vardır. Pek çoğunun stratejiler oluşturmak veya yeni fikirler geliştirmekte sorunu olmasa da, bunları hayata geçirmekte, yeni iş modelleri uygulamakta veya fikirleri iş sonuçlarına dönüştürmekte çoğu kez başarısız olurlar. Şirketlerin yeni teknolojilere ayak uydurmaya devam edebilme ve […]

Yorumlar

Yorum bulunamadı

Yorum ekle

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

This site uses cookies to improve the user experience. By using this site you agree to the privacy policy